Cosa facciamo

Cinque sistemi. Una struttura aziendale vera.

Non vendiamo servizi staccati. Integriamo numeri, organizzazione e finanza in cinque sistemi che funzionano insieme — pensati per PMI, startup, scaleup, family business e gruppi industriali che vogliono crescere — o consolidare la posizione raggiunta — senza perdere il controllo.

01 · Sistema

Governance & Control

Costruiamo i numeri e la struttura su cui decidi.

Il problema → "Cresco ma non ho controllo. I numeri arrivano tardi e non sono leggibili per decidere."

Cosa facciamo. Implementiamo controllo di gestione evoluto, reporting finanziario chiaro e adeguati assetti ex art. 2086 c.c. Costruiamo il cruscotto direzionale sulla tua impresa — non un template generico.

Il risultato. Hai dati affidabili, aggiornati, leggibili. Decidi sui numeri, non sulle sensazioni. La governance non è più un adempimento: diventa lo strumento che usi ogni mese per pilotare l'azienda.

  • Adeguati assetti art. 2086 c.c.
  • Controllo di gestione
  • Reporting finanziario
  • Cruscotto KPI
  • CFO esterno
  • Pianificazione triennale
02 · Sistema

Corporate Finance & M&A

Governiamo le operazioni straordinarie fino al closing.

Il problema → "Voglio acquisire o vendere ma non so come strutturare l'operazione. Ho paura di sbagliare."

Cosa facciamo. Percorso di Deal Readiness: qualità dei numeri, normalizzazione di EBITDA e PFN, modelli finanziari pluriennali, strategia equity. Poi progettiamo l'architettura dell'operazione — equity, debt o M&A — e la governiamo con investitori, banche e advisor.

Il risultato. Operazione strutturata, valutazione difendibile, trattativa governata. Non sei in balia degli intermediari: siamo gli architetti dell'operazione, al fianco dell'azionista fino alla firma.

  • Deal Readiness
  • Quality of Earnings
  • EBITDA & PFN
  • Modelli finanziari
  • M&A buy-side
  • M&A sell-side
  • Equity raise
  • Debt structuring
03 · Sistema

Structural Reorganization

Riprogettiamo l'azienda perché funzioni anche senza di te.

Il problema → "L'azienda non è strutturata. Tutto passa da me. Se mi assento per due settimane, le cose si bloccano."

Cosa facciamo. Ridisegnamo organigrammi, responsabilità, flussi decisionali. Strumenti concreti: matrici RACI, KPI di reparto, sistemi di delega e controllo. Niente teoria organizzativa — solo architettura che funziona dal lunedì successivo.

Il risultato. Organizzazione efficiente, scalabile, con responsabilità chiare. Decisioni più veloci, meno colli di bottiglia, margini migliori. L'azienda gira anche quando non sei in stanza.

  • Organigrammi
  • Matrici RACI
  • KPI di reparto
  • Sistemi di delega
  • Accountability
  • Flussi decisionali
04 · Sistema

ESG & Strategy

Allineamo l'azienda agli standard di mercato.

Il problema → "Banche e investitori chiedono dati ESG. Le aziende che mi comprano vogliono sapere come gestisco la sostenibilità. Non so da dove iniziare."

Cosa facciamo. Strategia ESG integrata nel piano industriale: materiality assessment, KPI ambientali e sociali, reporting allineato agli standard EFRAG/CSRD. Niente greenwashing: indicatori reali, misurabili, che servono al business.

Il risultato. L'azienda è pronta per i questionari di banche, fondi e clienti corporate. Niente più scuse quando arriva la richiesta: hai i dati, la strategia e il reporting già in mano. ESG non come costo ma come vantaggio competitivo.

  • Strategia ESG
  • Materiality assessment
  • KPI ambientali e sociali
  • Reporting EFRAG / CSRD
  • Risk & opportunity
  • Stakeholder engagement
05 · Sistema

Investor Readiness

Ti rendiamo pronto per banche, investitori istituzionali e operazioni straordinarie (M&A, passaggi generazionali, fundraising).

Il problema → "Devo presentarmi a un fondo o a una banca per un'operazione importante. Non sono pronto. Mi mancano numeri, documenti, equity story."

Cosa facciamo. Equity story, financial model con scenari, cap table sostenibile, data room organizzata, due diligence preparation. Quando l'investitore arriva non si trova davanti a sorprese: trova un'azienda preparata, con numeri puliti e narrative coerente.

Il risultato. Apri il dialogo con investitori istituzionali da posizione di forza. Massimizzi la valutazione, riduci i tempi della trattativa, eviti la rinegoziazione di term sheet causata da dati emersi tardi.

  • Equity story
  • Financial model
  • Cap table
  • Data room
  • Due diligence preparation
  • Pitch deck
  • Term sheet review
Come lavoriamo

Entriamo dentro l'azienda. Non facciamo consulenza teorica.

I sistemi possono essere attivati singolarmente o come percorso integrato. Quello che non cambia è il modo: presenza diretta, output misurabili, trasferimento di metodo al tuo team.

A

Singolo sistema

Intervento focalizzato su un'esigenza specifica. Durata 3-6 mesi, fee fissa, output definito.

B

Percorso integrato

Più sistemi attivati in sequenza logica. Tipicamente 9-18 mesi, fee + success.

C

Operazione end-to-end

Governo completo di un'operazione straordinaria, dal kick-off al closing. Da due a sei trimestri.

Quale sistema fa per te?

Iniziamo da un check-up gratuito.

Una call di 45 minuti. Ti diciamo dove stai perdendo controllo e quale sistema può davvero rispondere alla tua esigenza. Senza impegno e senza preventivi a sorpresa.