Adeguati assetti: come il controllo di gestione ci può aiutare.

Cosa affronteremo

1. Adeguati assetti: dalla norma alla pratica Art. 2086 c.c. tre anni dopo il Codice della Crisi. Cosa chiedono davvero i revisori nelle PMI. Perché il 70% degli assetti «formali» non regge un contenzioso.
2. Il controllo di gestione come spina dorsale Non un cruscotto in più, ma il sistema nervoso dell'adeguato assetto. KPI di allerta, forecast rolling, marginalità per commessa: cosa deve girare per essere «adeguati» sul serio.
3. Flussi informativi al board Cosa deve arrivare al CEO, al CFO, al board. Con che periodicità, in che forma, chi risponde. La differenza tra reporting decorativo e reporting che orienta le decisioni.
4. I documenti che reggono davvero Verbali, mansionari, procedure, deleghe: il minimo indispensabile per dimostrare la conformità sostanziale. Il framework OBJ per costruirli in 60-90 giorni.
5. Q&A live con i partecipanti Le tue domande raccolte durante la sessione. Se hai un caso specifico dillo in fase di iscrizione — lo integriamo nella discussione dove possibile.

«Un adeguato assetto senza controllo di gestione è un adempimento carta. Un controllo di gestione senza governance è un cruscotto nel cassetto. La compliance nasce dove i due si incontrano.»